Engenharia de Custos ou Engenharia de Valor?

Engenharia de custos e engenharia de valor são duas abordagens diferentes na gestão de projetos e engenharia.

Engenharia de Custos

É uma abordagem que se concentra na gestão e controle de custos durante todo o ciclo de vida de um projeto. Isso inclui o planejamento de custos, a estimativa de custos, a análise de custos e o controle de custos.

O objetivo da engenharia de custos é garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento estabelecido.

Engenharia de Valor

É uma abordagem que se concentra na identificação e eliminação de atividades que não agregam valor ao projeto, processo ou produto. Essa abordagem envolve uma análise cuidadosa dos requisitos do cliente e do desempenho desejado do produto, bem como a identificação de oportunidades de melhoria.

O objetivo da engenharia de valor é maximizar o valor para o cliente e otimizar o desempenho do produto ou processo, ao mesmo tempo em que minimiza os custos.

Em resumo, enquanto a engenharia de custos está focada no gerenciamento e controle dos custos do projeto, a engenharia de valor está focada em maximizar o valor entregue ao cliente ao mesmo tempo em que minimiza os custos. Ambas as abordagens são importantes e podem ser usadas em conjunto para garantir o sucesso de um projeto.

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